Oscar Faria acompaña a personas y organizaciones a tomar decisiones con claridad real, a través del Método Kenshoki: el mismo marco que sostiene la Escuela Kensho y el programa ORIGEN.
AGENDAR UNA CONVERSACIÓNUn marco de trabajo aplicado a procesos de decisión, liderazgo y cambio organizacional, que convierte el diagnóstico en decisión y la decisión en estructura sostenible.
Separar los hechos de la interpretación antes de decidir: qué está pasando realmente, qué patrones se repiten, desde dónde se está mirando la situación.
Traducir ese diagnóstico en decisiones y acciones concretas, tomadas con criterio propio y no por presión de tiempo o de contexto.
Definir los hábitos, los límites y los procesos que sostienen el cambio en el tiempo, más allá del impulso inicial.
La Matriz Kenshoki® es el instrumento que acompaña este marco, usado para auditar el avance real de cada proceso, no solo la intención.
Oscar Faria es coach, consultor y fundador de la Escuela Kensho, un espacio de formación en desarrollo humano del que nació también ORIGEN, su programa de transformación de 12 semanas. Oski Consulting es la vertiente institucional de ese mismo trabajo: llevar el mismo rigor y la misma claridad a líderes, equipos y organizaciones.
Su enfoque combina coaching ontológico, un entrenamiento serio en presencia y regulación, y años acompañando procesos reales de decisión — no teoría de escritorio, sino un método probado en personas y organizaciones que necesitaban moverse de un punto a otro con certeza. Parte de ese trabajo es diseñar, junto a cada organización, los frameworks y modelos de negocio propios que necesitan para operar de una forma distinta.
Para organizaciones que no necesitan una charla puntual sino repensar cómo trabajan: diseño de frameworks propios, modelos de negocio y nuevos paradigmas de trabajo, construidos a medida sobre la lógica del Método Kenshoki.
Acompañamiento directo a líderes y fundadores que necesitan claridad para una decisión concreta: un cambio de rumbo, una estructura que no está funcionando, un punto de inflexión personal o profesional.
Trabajo con equipos que necesitan alinear propósito, comunicación y estructura — aplicando el Método Kenshoki a la dinámica colectiva, no solo individual.
Charlas y talleres a medida para equipos y organizaciones, diseñados según el momento y el objetivo puntual de cada empresa — no una charla genérica de catálogo.
Cuando una organización necesita algo más largo que una charla y más específico que un programa abierto, se diseña un proceso a medida, construido sobre el mismo método.
Para quienes quieren ir más profundo, Oski Consulting conecta con los programas de la Escuela Kensho, incluyendo ORIGEN, el proceso de 12 semanas basado en el mismo método.
Ha acompañado procesos de formación, consultoría y coaching en organizaciones como Volkswagen Argentina, Sanatorio Allende, Pintecord, Taller Technologies, Fundación Córdoba Mejora, el Ministerio de Ciencia y Tecnología y el Ministerio de Educación de Córdoba.
La escuela que da marco a este trabajo: formación en desarrollo humano desde la presencia, la responsabilidad y la acción consciente. De ahí nace ORIGEN, y de ahí nace también el método que aplica Oski Consulting.
Sin propuesta genérica de entrada. Una primera conversación para entender qué necesitas y si el método encaja.